Gran Sasso Laga ICH si pone l’obiettivo di creare un inventario del patrimonio culturale immateriale, di consolidarne la trasmissione fra le generazioni e di promuovere itinerari culturali originali a partire dai comuni della provincia di Teramo compresi nel cratere aquilano del 2009 (Arsita, Castelli, Colledara, Fano Adriano, Montorio al Vomano, Penna S. Andrea, Pietracamela, Tossicia) e, per estensione, di numerosi comuni inclusi successivamente nel cratere sismico del Centro Italia 2016-2017 nelle province di Teramo, L’Aquila e Pescara e facenti parte dell’ATS UNICO Gran Sasso di cui è capofila e mandatario il Comune di Crognaleto, espressione di un territorio globale che si estende per 1.440 Km con 92.306 residenti (Campli, Castel Castagna, Castelli, Colledara, Civitella del Tronto, Cortino, Crognaleto, Fano Adriano, Isola del Gran Sasso, Pietracamela, Rocca Santa Maria, Teramo, Torricella Sicura, Tossicia, Valle Castellana, Barete, Cagnano Amiterno, Campotosto, Capitignano, Montereale, Pizzoli, Farindola), unificato dal più ampio contenitore progettuale denominato  Living Gran Sasso, finanziato tramite il Contratto Istituzionale di Sviluppo (CIS) con la finalità di creare un ecosistema territoriale che valorizzi il patrimonio ambientale e culturale e contrasti lo spopolamento, favorendo lo sviluppo economico e sociale; ad essi si aggiunge infine, per contiguità areale, anche il comune di Basciano, posto fra i territori di Castel Castagna e Penna Sant’Andrea.

Il progetto Gran Sasso Laga ICH persegue il suo fine attraverso la documentazione, l’elaborazione e la diffusione del patrimonio culturale immateriale del Gran Sasso e dei Monti della Laga mediante strategie narrative innovative, partecipative e dinamiche, coinvolgendo le persone e i diretti portatori. È questo patrimonio, infatti, che può sostenere una qualità della vita e costituire l’eccellenza per antonomasia del territorio, insieme ai beni monumentali che consacrano l’altra faccia del patrimonio culturale, l’ambito del tangibile.

Gran Sasso Laga ICH si fonda sulla mediazione diretta, sulla reale conoscenza dei beni immateriali, sulla volontà di una forma di accoglienza da parte degli attori locali e sulla condivisione di esperienze con il visitatore.

Gran Sasso Laga ICH porta con sé un altro importante risultato: un processo d’integrazione sinergica e complementare di progettualità pubblica e privata, di azioni distinte ma convergenti verso un medesimo obiettivo, a carattere pluriennale, realizzate con il supporto di tre diversi strumenti finanziari per le differenti aree del cratere sismico nel solco del principio della sinergia dei fondi:

INVITALIA – DM 14.10.2015 e ss. mm. ii. Circolare n° 37630 del 21.04.2016 – Intervento turismo territorio cratere sismico aquilano – Misura II Progetti Promozionali; 

CIPE – Sviluppo delle potenzialità culturali per l’attrattività turistica del cratere, art. 11, comma 12, decreto 78/2015 convertito dalla legge 125/2015, lett. B: attivazione attività e programmi di promozione dei servizi turistici e culturali”, filone c – annualità 2017;

CIS SISMA 2016 – Contratto Istituzionale di Sviluppo Aree Sisma Centro Italia, Missione 8 (PNRR), Programma 1 (Next Appennino), Legge di bilancio 2021 (art. 1, comma 191, Legge 178/2020 (art. 1, comma 191, Legge 178/2020), destinato a sostenere progetti e investimenti integrativi e complementari rispetto alla ricostruzione materiale degli edifici, per assicurare la ripresa e lo sviluppo dell’economia delle aree colpite dai terremoti del 2016 e 2017.

A questi si aggiunge il contributo di Tramontana Network (Creative Europe), in particolare per ciò che concerne la ricerca sul campo e la documentazione fotografica, sonora e audiovisiva diretta e l’elaborazione creativa di alcuni contenuti.